image

Интерактивная карта телеком-рынка
России и СНГ 2026

60% телеком-операторов России и СНГ рассчитывают окупить инвестиции в 5G за 5-7 лет

Компания Nexign («Нэксайн») и информационно-аналитическое агентство TelecomDaily опросили телеком-операторов России и СНГ о планах по развитию пятого поколения мобильной связи. 58% из них собираются инвестировать в развертывание 5G в ближайшие 2-3 года и окупить вложения за 5-7 лет.

В опросе приняли участие руководители крупнейших телеком-компаний России и СНГ. Почти 50% респондентов ожидают, что технологии 5G-Advanced и 6G окажут наибольшее влияние на развитие телеком-индустрии в течение 3-5 лет. 

При этом ожидания по окупаемости 5G в отрасли консервативные: 58% операторов называют срок в 5-7 лет, 16,5% – 3-5 лет, 12,4% – 2-3 года. Более 13% компаний и вовсе сомневаются в окупаемости инвестиций в обозримой перспективе.

Image
График "Ожидагния по окупаемости инвестиций в 5G"

Коммерческая эксплуатация сетей 5G уже ведется в Армении, Азербайджане, Казахстане, Узбекистане и Таджикистане, а в апреле 2026 года началась и в Беларуси. В Киргизии несколько лет назад были запущены пилотные зоны, однако заметного прогресса с тех пор не произошло. В России, согласно прогнозу Минцифры, озвученному в начале 2026 года, первые коммерческие сети 5G должны появиться в текущем году. На этом фоне показательно, что уже в феврале началась рекламная кампания от одного из операторов «большой четверки», посвященная скорому внедрению пятого поколения связи. 

Частоты тормозят процесс

Среди ключевых факторов, тормозящих внедрение нового стандарта, операторы в первую очередь называют отсутствие подходящих частот (почти 90% респондентов). 

Image
График "С какими основными проблемами сталкиваются компании при развертывании 5G"

Эта проблема актуальна прежде всего для России. Несмотря на то, что Минцифры рассматривает возможность расширения основного частотного диапазона для 5G до 4,4-4,99 ГГц, это не полностью решает проблему коммерциализации сетей. Строительство все равно обойдется значительно дороже, чем в недоступном «золотом» диапазоне 3,4-3,8 ГГц, и операторы опасаются того, что не смогут возвратить свои инвестиции в приемлемые сроки. 

По данным СМИ, Минцифры обсуждает с операторами такие условия выделения частот, которые сделают инвестирование более привлекательным. Один из вариантов – распределение частотного ресурса без проведения аукциона, но при условии выполнения определенных требований: в частности, покрытия городов-миллионников в срок до 2031 года. 

Помимо нехватки частот, тормозящими факторами участников рынка России и СНГ называют отложенный ROI и неопределенность бизнес-модели (почти 80%): массовый пользователь не готов платить существенно больше за прирост скорости по сравнению с LTE, а в корпоративном секторе спрос на 5G еще не оформился в конкретные сервисы и бизнес-модели. «Узким местом» также считают регуляторику (74%) и бюджетные ограничения/проблемы с финансированием (71%). Высокая стоимость заемных средств в большинстве стран СНГ делает проекты с длительной окупаемостью менее привлекательными для инвестиций, вынуждая операторов пересматривать планы капитальных затрат в пользу более точечных запусков.

Перспективы – в b2b

Прошлые поколения сетей были ориентированы на рост потребительских характеристик и удовлетворение потребностей массового рынка. Однако 5G большинство участников отрасли видит прежде всего как инструмент для решения задач бизнеса и государства. 

Так, лишь 26% операторов планируют повышать ARPU за счёт запуска тарифов и сервисов на базе 5G в сегменте b2c, тогда как более 40% рассматривают запуск таких сервисов в b2b. 

Среди наиболее перспективных направлений в корпоративном сегменте респонденты называют частные сети и b2b-сервисы на базе слайсинга (54% и 53% соответственно), а также промышленный IoT с ультранизкой задержкой (33%). 

Если говорить о перспективных сервисах b2c, то это, в первую очередь, услуга фиксированного беспроводного доступа (FWA, Fixed Wireless Access), которую отмечают порядка 80% опрошенных, и b2c-тарифы с улучшенной скоростью передачи данных (почти 50%). 

5G Core: мультивендорность и конвергентность

Для полноценной монетизации сетей 5G, включающей, в том числе, запуск сервисов на базе низкой задержки и слайсинга, необходима архитектура 5G Standalone (SA). Это означает необходимость инвестиций в построение нового ядра сети (5G Core). Большинство операторов при развертывании нового ядра планируют использовать мультивендорный подход: более 70% респондентов считают оптимальным взаимодействие сразу с 2-3 вендорами. Таким образом игроки стремятся соблюсти баланс между рисками зависимости и сложностью интеграции. 

В России ситуацию усложняют требования к импортонезависимости программного обеспечения, а это значит, что потребуется наличие достаточного количества зрелых решений отечественных вендоров. 

Участники исследования отмечают преимущества конвергентной архитектуры ядра сетей 4G/5G: упрощение управления сетями, оптимизация инфраструктурных затрат, снижение интеграционных и лицензионных расходов. Но ее реализация пока скорее в планах: 51% игроков намерен внедрить такую архитектуру в горизонте 3-5 лет, четверть – в ближайшие 2 года. Лишь около 15% сообщают о том, что уже реализовали конвергентное решение.  

Что касается целевой схемы развертывания 5G Core, то предпочтения операторов смещаются к облачным средам: развертывание сетевых функций в частном облаке в виде CNF на базе контейнеров Kubernetes выбирают более 35%, гибридную модель – ещё около 30%. Менее 20% планируют разворачивать элементы сети в виде виртуализированных сетевых функций в частном облаке, а классические физические серверы и виртуальные машины предпочитают 13,5% компаний.

 
Строительство сетей пятого поколения требует от операторов значительных капитальных затрат с длительным сроком окупаемости. Поэтому, готовясь к запуску, они уделяют первостепенное внимание экономическим аспектам. Например, при выборе поставщика решений для ядра сети большинство обращает внимание на прагматические критерии: совместимость с уже существующей инфраструктурой, безопасность и отказоустойчивость архитектуры, производительность и масштабируемость решения, а также общую стоимость владения. И важно не забывать, что продвинутые опции по монетизации потребуют более глубоких преобразований, чем построение нового радио, а значит нужно обеспечить готовность смежных систем для сходимости кейса.