Nexign стала победителем конкурса «Внедряй. Улучшай. Транслируй»
Nexign одержала победу во всероссийском конкурсе лучших практик «Внедряй. Улучшай. Транслируй».
Компания представила разработанную внутреннюю систему управления выручкой и ресурсами Revenue Resource Management (RRM) . Она позволила до 10 раз повысить скорость принятия решений на всех уровнях управления и увеличить точность прогнозирования трудозатрат на 20%. Для проверки эффективности системы команда проекта провела пилотное тестирование на одном из подразделений, после чего успешно масштабировала ее на всю компанию.
Проект Nexign был высоко оценен экспертами за внедрение эффективных инструментов системы менеджмента качества, транслирование лучших практик и креативный подход.
Для нас основным драйвером изменений стала диверсификация бизнеса. Число проектов в компании увеличилось так же, как и требования к скорости разработки и внедрения продуктов, а подготовка управленческих отчетов происходила вручную и занимала много времени. Таким образом, предыдущий подход к управлению ресурсами стал недостаточным, и мы приняли решение создать собственную систему. Перед проектной командой была поставлена задача сделать процесс управления ресурсами более эффективным и прозрачным, что стало возможным благодаря высокой экспертизе ее участников и процессному подходу. Более того, проект стал кросс-функциональным — инструментом для руководителей разных департаментов, где они могут единовременно отслеживать ресурсы держателей бюджета, сравнивать ТСО и прочее, другими словами, видеть единую картину по проекту.
Такой инструмент, как RRM, позволяет нам оперативно прогнозировать необходимое количество сотрудников, оценивать сроки проектов и моделировать разнообразные сценарии их реализации в соответствии с потребностями бизнеса. Для руководителей компании он стал отличным помощником в принятии решений, поскольку в системе они могут наглядно увидеть необходимые данные в режиме реального времени и проанализировать разные сценарии развития событий.
Для стремительного и гармоничного развития компании необходим подход оперативного управления через ресурсы, который и обеспечивает наша система. Для Nexign победа в конкурсе — это важный показатель зрелости процессов компании. Она подтверждает, что выбранный нами путь — верный и эффективный. Мы были рады поделиться своим опытом и познакомиться с лучшими отраслевыми практиками в рамках Международного форума «Всемирный день качества 2025.
Проект «Внедряй. Улучшай. Транслируй» нацелен на системное развитие российских компаний. Его ключевая задача — объединить проверенные практики, которые уже доказали свою эффективность в решении конкретных производственных и управленческих задач. Такие методики становятся основой для устойчивого роста производительности труда и качества продукции и услуг отечественных компаний.