В Nexign каждый может найти проект для себя

Мне всегда было интересно работать с людьми, поэтому еще школе я активно участвовал в молодежных объединениях – там нас учили создавать и правильно защищать проекты, реализовывать социальные инициативы и составлять итоговые отчеты. После, будучи студентом, я продолжил работать в этом направлении: масштабы программ стали больше, а вот бюджет практически отсутствовал. К примеру, приходилось проводить мероприятие на 500 человек за 5 000 рублей. Естественно, денег хватало разве что на рамки для грамот. Сейчас забавно это вспоминать, но вообще-то я очень благодарен тому опыту: он научил меня создавать что-то из ничего, находить выходы из сложных ситуаций и собирать команды из талантливых активных ребят и вместе продвигать полезные инициативы.

Одновременно с этим меня очень интересовало все, что касается технологий, гаджетов, разработки ПО и цифрового контента. До Nexign я больше четырех лет работал в фармацевтической компании, где в последние полтора года отвечал за IT-проекты внутри HR: автоматизацию бизнес-процессов в работе с персоналом и дистанционное обучение для производственных площадок и так далее. В процессе понял, что хочу сфокусироваться на IT-направлении и начал изучать рынок в поиске новой работы.

В Nexign я попал самым банальным способом – откликнулся на подходящую по опыту и навыкам вакансию «Тренер по продуктовому обучению», прошел три этапа собеседования, написал тестовое задание и вскоре получил оффер. 

Переход в Nexign был стремительным – в пятницу я отработал последний день в Ярославле, а уже в понедельник вышел на работу в офис в Санкт-Петербурге. В первые дни я был просто ошеломлен количеством заботы обо мне как о новичке: процесс адаптации в компании очень комфортный и интересный. Было круто посетить Level Up и узнать от топ-менеджеров, чем занимается Nexign и какие задачи стоят перед каждым подразделением.

С точки зрения рабочих задач первые дни пробудили во мне синдром самозванца: я постоянно гуглил незнакомые слова, названия должностей и ролей, поначалу называл тестировщиков «тестестровщиками» и в целом ощущал себя не слишком уверенно. И я очень благодарен коллегам, которые быстро помогли мне разобраться, что к чему, и влиться в коллектив.

Жизнь в Nexign с самого начала была очень насыщенной: буквально в первый месяц я успел принять участие в запуске нового информационного портала, побывал на тимбилдинге с командой и принял участие в корпоративе, на котором собралась вся компания. Она бурлит и сегодня: мы с коллегами развиваем старые проекты и создаем новые, совершенствуем процессы и делаем свой вклад в то, чтобы работа в Nexign становилась еще более удобной и эффективной.

Недавно я перешел на позицию руководителя центра внутрикорпоративных коммуникаций и управления брендом работодателя: на старте главной целью было собрать единую команду из новых ребят и коллег, прежде работавших в разных направлениях. Уже сейчас мы успешно реализуем большие и сложные проекты: например, мы представили «Недели заботы», чтобы поддержать сотрудников и благотворительные фонды, организовали празднование 30-летия компании, провели конкурс Nexign Heroes и многое другое. Мы также планируем внедрять новые форматы коммуникаций, готовим обновленный подход к спортивным и благотворительным мероприятиям и работаем над усилением бренда работодателя.

На мой взгляд, в Nexign каждый может выбрать интересные задачи на свой вкус: участвовать в создании продуктов для крупнейших телеком-операторов и наращивать профессиональную экспертизу, выступать на конференциях и вести занятия для студентов, составлять задачи для кейс-чемпионатов и писать статьи на Хабр или в технический блог, пользоваться другими возможностями, которые дает компания.

В год 30-летия желаю Nexign лидерства в разработке самых передовых технологий и решений. У нас очень крутая команда единомышленников, и я уверен, что нам все по плечу. Только вперед!